WASCHBÄR_NEWS | Waschbär-Magazin

Waschbär-Pakete werden auf einem Fließband transportiert.

Waschbär-Umweltbericht: Von Deckeln der Liebe, Geschenkewagen und Industrieradlern

Zahlen sind für die meisten dröge. Doch im jährlichen Umweltbericht von Waschbär zeigen sie, zu wieviel mehr Nachhaltigkeit sich das Unternehmen entwickelt hat. Mit Lebenssinn und Seele füllen diese Zahlen die Mitarbeitenden von Waschbär selbst: mit persönlichen Geschichten und Aktionen.

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Zwei Menschen fahren mit Fahrrädern und tragen beide einen Helm.

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Per Fahrrad zur Arbeit: Waschbär fördert Dienstrad-Leasing

Ein Zuschuss von 1.000 Euro beim Kauf eines Lastenfahrrades – das fordern die Grünen. Andere halten dagegen, die geplante Förderung sei Klientelpolitik für wohlhabende Großstädter. Waschbär geht einen eigenen Weg. Vom Dienstradleasing können alle im Unternehmen profitieren.

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Die Geschäftsführerin Katharina Hupfer trägt eine blaue Bluse und lächelt in die Kamera.

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Waschbär-Editorial: So können wir wachsen

Kann man aus Krisen etwas lernen und sogar gestärkt daraus hervorgehen? Ja, meint die Waschbär-Geschäftsführerin Katharina Hupfer und blickt im aktuellen Editorial zurück auf die Hackerkrise des Unternehmens und ihre damit verbundenen Erfahrungen.

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Ein Mann sitzt an seiner Werkbank und bearbeitet stellt einen Ring her.

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Zu Besuch in der Schmuckmanufaktur Guthmann, wo alte Traditionen voll im Trend liegen

Auch Schmuck kann nachhaltig hergestellt werden. Ab der kommenden Wintersaison wird es eine kleine, aber feine Schmuckauswahl bei Waschbär geben. Wir werfen vorab einen Blick in die Schmuckmanufaktur Guthmann, in der das traditionelle Goldschmiedehandwerk noch gelebt und geliebt wird.

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Eine Frau steht an einem Vogelbeer-Busch und trägt ein grünes Waschbär-T-Shirt.

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Wie erstellt man die CO2-Bilanz eines Kleidungsstücks?

Wie wirken sich eigentlich unsere Produkte auf das Klima aus? Wir wollten es herausfinden und haben in einem ersten Schritt die CO2-Bilanz eines T-Shirts ermittelt. Wie wir das gemacht haben und zu welchem Ergebnis wir gekommen sind, lesen Sie hier.

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Geschäftsführer Matthias Wehrle im Porträt.

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Verantwortungseigentum: Unternehmerisches Gestalten ohne Besitz

Waschbär ist ein Purpose-Unternehmen. Unser Ziel ist nicht Gewinnmaximierung, sondern nachhaltiges Wirtschaften. Dahinter steht die Idee des Verantwortungseigentums – das es rechtlich gesehen so bislang nur in komplizierten Rechtskonstrukten gibt. Eine Gesetzesinitiative, die Waschbär unterstützt, soll das ändern.

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Ein Zitat, das lautet: „Wenn es hektisch ist, dann habe ich gelernt, einen Moment lang nichts zu tun."

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Stimmen aus dem Waschbär-Team: Das haben wir aus der Krise nach dem Hackerangriff gelernt

Was hast Du aus der Krise gelernt? Diese Frage haben wir Menschen aus dem Waschbär-Team nach dem Hackerangriff auf unser Unternehmen gestellt. Ihre Antworten können Sie hier hören.

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Auf einem Tisch liegt ein graues Shirt, welches mit einem gelben Maßband ausgemessen wird.

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Kreative Lösungen: Wie Papier-Ausdrucke bei Hackerangriffen helfen

In Krisen läuft vieles anders. Bei Waschbär mussten nach dem Hackerangriff einige Teams wieder auf Papierausdrucke umsteigen; auch der gute alte Aktenordner erlebte eine Renaissance. Das größte Learning: Wenn alle Ideen einbringen, findet sich für alles eine Lösung.

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Ein Mann steht gebeugt vor einem Tisch mit Katalogseiten und untersucht diese.

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Der Waschbär-Katalog und die digitale Transformation

Aufgrund des Hackerangriffs war die Produktion unseres nächsten Katalogs in Frage gestellt. Gestern konnte er nun doch in Druck gehen. Anlass für eine Standortbestimmung: Welche Bedeutung hat der Katalog für Waschbär im Zeitalter der digitalen Transformation?

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Ein Porträt von Geschäftsführerin Katharina Hupfer.

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Nach dem Schock des Hackerangriffs selbstwirksam die Balance halten

Geschäftsführung in Krisenzeiten ist nicht unbedingt das, was man als Traumjob bezeichnen mag. Wenn einem der Wind ins Gesicht bläst, ist es nicht leicht, standhaft zu bleiben und Kurs zu halten. Waschbär-Geschäftsführerin Katharina Hupfer kann dem Hackerangriff dennoch Gutes abgewinnen.

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